ỨNG DỤNG AI & BIG DATA VÀO NÂNG CAO HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC
ỨNG DỤNG AI & BIG DATA VÀO NÂNG CAO HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC
Trong bối cảnh dữ liệu ngày càng trở thành tài sản chiến lược và AI phát triển mạnh mẽ, việc khai thác hiệu quả dữ liệu không còn là lợi thế mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc đối với cá nhân và tổ chức. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn đang đối mặt với tình trạng dữ liệu rời rạc, thiếu công cụ phân tích và chưa biết cách ứng dụng AI vào công việc để nâng cao hiệu suất một cách thực chất.
Chương trình “Ứng dụng AI & Big Data vào nâng cao hiệu suất công việc” được thiết kế nhằm giúp học viên hiểu đúng về vai trò của dữ liệu và AI trong vận hành, đồng thời trang bị tư duy và phương pháp khai thác dữ liệu phục vụ ra quyết định. Nội dung khóa học tập trung vào việc ứng dụng các công cụ AI và phân tích dữ liệu trong các tác vụ thực tế như tối ưu quy trình, tự động hóa công việc, nâng cao chất lượng báo cáo và cải thiện hiệu suất cá nhân.
Thông qua cách tiếp cận thực tiễn, học viên không chỉ nắm được cách sử dụng công cụ mà còn hiểu cách biến dữ liệu thành insight, từ đó nâng cao năng suất làm việc và hiệu quả quản lý. Khóa học mang lại giá trị thiết thực cho các cá nhân và doanh nghiệp mong muốn tối ưu hóa nguồn lực, ra quyết định chính xác hơn và tạo lợi thế cạnh tranh bền vững trong thời đại dữ liệu.
I. ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
- Lãnh đạo khối cơ quan, đơn vị tập đoàn gồm: Phó Tổng Giám đốc/Giám đốc/Phó Giám đốc các đơn vị
- Lãnh đạo quản lý cấp cơ sở.
- Các nhân sự tham gia đào tạo theo chỉ định
- NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH CHI TIẾT
Ngày 1: Tư duy chiến lược dựa trên dữ liệu (Data-Driven Strategy Thinking)
- Phần 1: Nền tảng tư duy chiến lược dữ liệu
- Phần 2: Quy trình ra quyết định dựa trên dữ liệu
- Phần 3: Văn hóa dữ liệu và vai trò của lãnh đạo
- Phần 4: Một số mô hình chiến lược dữ liệu hiện đại và thảo luận
Ngày 2: Ứng dụng dữ liệu lớn trong điều hành doanh nghiệp
- Phần 1: Đọc hiểu báo cáo và dashboard dành cho lãnh đạo
- Phần 2: Quản trị rủi ro và đạo đức trong ra quyết định dựa trên dữ liệu
- Phần 3: Thực chiến: Xây dựng kế hoạch hành động “Data-Driven Leadership”
- Phần 4: Thiết kế kế hoạch hành động
III. ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA IFAMI
Đào tạo gắn với thực tiễn doanh nghiệp
- Thiết kế theo nhu cầu – “đo ni đóng giày”: Nội dung được xây dựng dựa trên thực trạng, mục tiêu và những vấn đề cụ thể của từng doanh nghiệp.
- Bám sát bài toán thực tế: Tình huống, case study và công cụ triển khai đều xuất phát từ chính môi trường làm việc của học viên.
- Ứng dụng ngay vào công việc: Học đi đôi với hành, giúp học viên giải quyết trực tiếp các vấn đề quản trị và nâng cao hiệu quả công việc ngay sau đào tạo.
Mô hình đào tạo toàn diện – đo lường được hiệu quả
Toàn bộ quá trình từ trước – trong – sau đào tạo đều được thiết kế có hệ thống, giúp doanh nghiệp:
- Kiểm soát chất lượng đào tạo
- Theo dõi sự tiến bộ của học viên
- Đánh giá tác động đến hiệu suất công việc
Đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm thực chiến
- Là các chuyên gia, nhà quản lý đã trực tiếp điều hành doanh nghiệp
- Có kinh nghiệm triển khai các dự án chuyển đổi, tái cấu trúc
- Phương pháp giảng dạy thực tiễn, dễ áp dụng
👉 Giúp học viên không chỉ “biết” mà có thể làm được và làm hiệu quả
IV. IFAMI – ĐỐI TÁC ĐÀO TẠO UY TÍN & LINH HOẠT
Với kinh nghiệm đồng hành cùng các tập đoàn lớn như Viettel, Samsung,…, IFAMI mang đến các chương trình đào tạo được thiết kế riêng theo đặc thù từng doanh nghiệp, tập trung vào tính thực tiễn, hiệu quả triển khai và khả năng ứng dụng ngay vào công việc.
🚀 Không chỉ đào tạo, IFAMI đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc nâng cao năng lực đội ngũ và tạo ra kết quả thực sự.
Liên hệ tư vấn chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp của bạn:
📌 Fanpage: Công ty Cổ phần Dịch vụ và Tư vấn Đầu tư IFAMI
📞 Hotline: (+84) 98 951 9815
📧 Email: daotao@ifami.vn
🌐 Website: www.ifami.edu.vn
👉 Liên hệ ngay hôm nay để được tư vấn lộ trình đào tạo phù hợp và tối ưu cho doanh nghiệp của bạn!