LÃNH ĐẠO VỚI AI: TỪ CHUẨN HÓA TƯ DUY ĐẾN ỨNG DỤNG THỰC TIỄN
LÃNH ĐẠO VỚI AI: TỪ CHUẨN HÓA TƯ DUY ĐẾN ỨNG DỤNG THỰC TIỄN
Trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo (AI), năng lực lãnh đạo không chỉ dừng ở kinh nghiệm và trực giác mà đòi hỏi khả năng ra quyết định dựa trên dữ liệu, tư duy hệ thống và khả năng ứng dụng công nghệ vào quản trị. AI đang tái định hình cách doanh nghiệp vận hành, từ quản lý nhân sự, tối ưu quy trình đến nâng cao hiệu suất tổ chức. Tuy nhiên, nhiều nhà quản lý vẫn chưa có cách tiếp cận rõ ràng để hiểu đúng, sử dụng hiệu quả và khai thác giá trị thực tiễn của AI trong công việc.
Chương trình “Lãnh đạo với AI: Từ chuẩn hóa tư duy đến ứng dụng thực tiễn” được thiết kế nhằm giúp học viên xây dựng nền tảng tư duy đúng về AI trong quản trị, hiểu rõ vai trò của AI như một công cụ hỗ trợ ra quyết định và nâng cao năng lực điều hành. Nội dung chương trình tập trung vào việc chuẩn hóa tư duy lãnh đạo trong thời đại số, đồng thời trang bị các phương pháp và công cụ để ứng dụng AI vào các hoạt động quản lý, vận hành và phát triển đội ngũ.
Khóa học không chỉ giúp nhà quản lý nâng cao hiệu quả công việc cá nhân mà còn mở ra cách tiếp cận mới trong việc tối ưu hóa tổ chức, gia tăng năng suất và thích ứng nhanh với sự thay đổi của môi trường kinh doanh. Đây là chương trình thiết thực dành cho các lãnh đạo mong muốn dẫn dắt doanh nghiệp một cách linh hoạt, hiệu quả và bền vững trong thời đại AI.
I. ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
- Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Tập Đoàn/ Tổng Công ty
- Giám đốc, Phó Giám đốc các Công ty thành viên
- Trưởng phòng/Trưởng ban phụ trách chiến lược, kinh doanh, vận hành
- Các nhân sự tham gia đào tạo theo chỉ định
- NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH CHI TIẾT
Ngày 1: Tổng quan và tư duy trong kỷ nguyên AI
- Phần 1: Bức tranh toàn cầu về AI và tác động đến doanh nghiệp
- Phần 2: Tư duy lãnh đạo trong kỷ nguyên AI
Ngày 2: Đánh giá – Xây dựng chiến lược và ứng dụng AI
- Phần 3: Đánh giá năng lực AI tổ chức
- Phần 4: Xây dựng chiến lược AI của Tập đoàn
- Phần 5: Ứng dụng cụ thể của một số công cụ AI trong lãnh đạo – quản lý
III. ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA IFAMI
Đào tạo gắn với thực tiễn doanh nghiệp
- Thiết kế theo nhu cầu – “đo ni đóng giày”: Nội dung được xây dựng dựa trên thực trạng, mục tiêu và những vấn đề cụ thể của từng doanh nghiệp.
- Bám sát bài toán thực tế: Tình huống, case study và công cụ triển khai đều xuất phát từ chính môi trường làm việc của học viên.
- Ứng dụng ngay vào công việc: Học đi đôi với hành, giúp học viên giải quyết trực tiếp các vấn đề quản trị và nâng cao hiệu quả công việc ngay sau đào tạo.
Mô hình đào tạo toàn diện – đo lường được hiệu quả
Toàn bộ quá trình từ trước – trong – sau đào tạo đều được thiết kế có hệ thống, giúp doanh nghiệp:
- Kiểm soát chất lượng đào tạo
- Theo dõi sự tiến bộ của học viên
- Đánh giá tác động đến hiệu suất công việc
Đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm thực chiến
- Là các chuyên gia, nhà quản lý đã trực tiếp điều hành doanh nghiệp
- Có kinh nghiệm triển khai các dự án chuyển đổi, tái cấu trúc
- Phương pháp giảng dạy thực tiễn, dễ áp dụng
👉 Giúp học viên không chỉ “biết” mà có thể làm được và làm hiệu quả
IV. IFAMI – ĐỐI TÁC ĐÀO TẠO UY TÍN & LINH HOẠT
Với kinh nghiệm đồng hành cùng các tập đoàn lớn như Viettel, Samsung,…, IFAMI mang đến các chương trình đào tạo được thiết kế riêng theo đặc thù từng doanh nghiệp, tập trung vào tính thực tiễn, hiệu quả triển khai và khả năng ứng dụng ngay vào công việc.
🚀 Không chỉ đào tạo, IFAMI đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc nâng cao năng lực đội ngũ và tạo ra kết quả thực sự.
Liên hệ tư vấn chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp của bạn:
📌 Fanpage: Công ty Cổ phần Dịch vụ và Tư vấn Đầu tư IFAMI
📞 Hotline: (+84) 98 951 9815
📧 Email: daotao@ifami.vn
🌐 Website: www.ifami.edu.vn
👉 Liên hệ ngay hôm nay để được tư vấn lộ trình đào tạo phù hợp và tối ưu cho doanh nghiệp của bạn!