Quản trị dự án

ÁP DỤNG AGILE THỰC CHIẾN: TỪ TƯ DUY ĐẾN KHUNG LÀM VIỆC (AGILE PRACTITIONER WORKSHOP)

ÁP DỤNG AGILE THỰC CHIẾN: TỪ TƯ DUY ĐẾN KHUNG LÀM VIỆC (AGILE PRACTITIONER WORKSHOP)

ÁP DỤNG AGILE THỰC CHIẾN: TỪ TƯ DUY ĐẾN KHUNG LÀM VIỆC (AGILE PRACTITIONER WORKSHOP)

“Áp dụng Agile thực chiến: Từ tư duy đến khung làm việc (Agile Practitioner Workshop)” là chương trình đào tạo được thiết kế nhằm giúp học viên hiểu đúng – làm được – và áp dụng hiệu quả Agile trong thực tế công việc.

Chương trình bắt đầu từ nền tảng cốt lõi của Agile, giúp học viên nắm rõ tư duy, giá trị và nguyên tắc vận hành, từ đó xây dựng cách tiếp cận linh hoạt trong quản lý công việc và dự án. Trên cơ sở đó, học viên được tiếp cận khung làm việc Scrum – một trong những framework phổ biến và hiệu quả nhất hiện nay – với đầy đủ vai trò, quy trình và công cụ triển khai.

Điểm trọng tâm của chương trình nằm ở phần thực hành, nơi học viên trực tiếp tham gia vào các Sprint mô phỏng, trải nghiệm toàn bộ vòng đời của một sản phẩm từ lập kế hoạch, triển khai, kiểm chứng đến cải tiến. Thông qua quá trình này, học viên rèn luyện khả năng làm việc nhóm, thích ứng nhanh với thay đổi, liên tục cải tiến và tạo ra giá trị thực tế.

I. ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

  • Cấp quản lý           
  • Trưởng nhóm                           
  • Chủ sở hữu sản phẩm                          
  • Thành viên đội phát triển                          
  • Bất kỳ nhân viên nào tham gia vào quy trình phát triển sản phẩm/dịch vụ hoặc cải tiến nội bộ doanh nghiệp. 
  • Các nhân sự tham gia đào tạo theo chỉ định  

II. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH CHI TIẾT

Ngày 1: Tư duy và giá trị Agile 

  • Bối cảnh và lịch sử Agile
  • Tuyên ngôn Agile (Agile Manifesto)
  • 12 Nguyên tắc Agile
  • Đặc tính và Lợi ích của Agile

Ngày 2: Khung làm việc Scrum 

  • Giá trị cốt lõi của Scrum (Scrum Values)
  • Các vai trò trong Scrum (Scrum Team Roles)
  • Các sự kiện Scrum (Scrum Events)
  • Các đối tượng trong Scrum (Scrum Artifacts)

Ngày 3-4: Thực hành áp dụng Scrum 

  • SPRINT 1: Khởi tạo và lập kế hoạch
  • Thực hiện: Lập Product Goal, tạo Product Backlog, ước lượng (Planning Poker/T-Shirt Size), Sprint Planning 1.
  • SPRINT 2: Xây dựng và kiểm chứng
  • Thực hiện: Daily Scrum (3 lần), xây dựng Product Increment (tạo ra kết quả có thể kiểm chứng), Sprint Review 2 (thu thập phản hồi từ Đối tác/Giảng viên).
  • SPRINT 3: Hoàn thiện và cải tiến
  • Thực hiện: Daily Scrum (3 lần), Sprint Review 3 (trình bày kết quả cuối cùng), Sprint Retrospective (tìm kiếm cơ hội cải tiến quy trình làm việc).
  • Trình bày đề án
  • Tổng kết kiến thức khóa học

 

III. ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA IFAMI

Đào tạo gắn với thực tiễn doanh nghiệp

  • Thiết kế theo nhu cầu – “đo ni đóng giày”: Nội dung được xây dựng dựa trên thực trạng, mục tiêu và những vấn đề cụ thể của từng doanh nghiệp.
  • Bám sát bài toán thực tế: Tình huống, case study và công cụ triển khai đều xuất phát từ chính môi trường làm việc của học viên.
  • Ứng dụng ngay vào công việc: Học đi đôi với hành, giúp học viên giải quyết trực tiếp các vấn đề quản trị và nâng cao hiệu quả công việc ngay sau đào tạo.

Mô hình đào tạo toàn diện – đo lường được hiệu quả

Toàn bộ quá trình từ trước – trong – sau đào tạo đều được thiết kế có hệ thống, giúp doanh nghiệp:

  • Kiểm soát chất lượng đào tạo
  • Theo dõi sự tiến bộ của học viên
  • Đánh giá tác động đến hiệu suất công việc

Đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm thực chiến

  • Là các chuyên gia, nhà quản lý đã trực tiếp điều hành doanh nghiệp
  • Có kinh nghiệm triển khai các dự án chuyển đổi, tái cấu trúc
  • Phương pháp giảng dạy thực tiễn, dễ áp dụng

👉 Giúp học viên không chỉ “biết” mà có thể làm được và làm hiệu quả

IV. IFAMI – ĐỐI TÁC ĐÀO TẠO UY TÍN & LINH HOẠT

Với kinh nghiệm đồng hành cùng các tập đoàn lớn như Viettel, Samsung,…, IFAMI mang đến các chương trình đào tạo được thiết kế riêng theo đặc thù từng doanh nghiệp, tập trung vào tính thực tiễn, hiệu quả triển khai và khả năng ứng dụng ngay vào công việc.

🚀 Không chỉ đào tạo, IFAMI đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc nâng cao năng lực đội ngũ và tạo ra kết quả thực sự.

Liên hệ tư vấn chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp của bạn:

📌 Fanpage: Công ty Cổ phần Dịch vụ và Tư vấn Đầu tư IFAMI
📞 Hotline: (+84) 98 951 9815
📧 Email: daotao@ifami.vn
🌐 Website: www.ifami.edu.vn

👉 Liên hệ ngay hôm nay để được tư vấn lộ trình đào tạo phù hợp và tối ưu cho doanh nghiệp của bạn!

Muốn tham gia chương trình này?

Đăng ký tư vấn miễn phí →