Hoạt động tư vấn

IFAMI ĐỒNG HÀNH CÙNG DOANH NGHIỆP KHẢO SÁT, ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN SỰ VÀ XÂY DỰNG LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ

IFAMI ĐỒNG HÀNH CÙNG DOANH NGHIỆP KHẢO SÁT, ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN SỰ VÀ XÂY DỰNG LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ

Để xây dựng một đội ngũ nhân sự vững mạnh, doanh nghiệp cần hiểu rõ năng lực hiện tại của từng cá nhân và khoảng cách giữa năng lực thực tế với yêu cầu công việc.

Xuất phát từ nhu cầu đó, IFAMI đã đồng hành cùng doanh nghiệp triển khai chương trình khảo sát và đánh giá năng lực nhân sự, nhằm cung cấp bức tranh toàn diện về chất lượng nguồn nhân lực, đồng thời làm cơ sở cho các hoạt động đào tạo, phát triển và quy hoạch đội ngũ trong tương lai.

ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC – BƯỚC KHỞI ĐẦU CHO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

Nhiều doanh nghiệp đầu tư đáng kể cho đào tạo nhưng chưa xác định rõ nhân sự đang thiếu những năng lực nào và đâu là những kỹ năng cần ưu tiên phát triển.

Nhằm giúp doanh nghiệp có cơ sở dữ liệu khách quan trong công tác quản trị nhân sự, đội ngũ chuyên gia IFAMI đã phối hợp cùng Ban lãnh đạo và các cấp quản lý triển khai hoạt động khảo sát, đánh giá năng lực theo từng vị trí công việc và nhóm chức danh.

Quá trình đánh giá được thực hiện một cách hệ thống, đảm bảo phản ánh đúng thực trạng năng lực của đội ngũ và nhu cầu phát triển của tổ chức.

XÂY DỰNG BỘ TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ PHÙ HỢP VỚI THỰC TIỄN DOANH NGHIỆP

Trước khi triển khai khảo sát, các chuyên gia IFAMI tiến hành nghiên cứu đặc thù hoạt động, cơ cấu tổ chức và yêu cầu công việc của từng bộ phận.

Trên cơ sở đó, hệ thống tiêu chí đánh giá được xây dựng theo các nhóm năng lực trọng yếu như:

  • Năng lực chuyên môn.
  • Năng lực quản lý và điều hành.
  • Kỹ năng làm việc và phối hợp.
  • Năng lực giải quyết vấn đề.
  • Tư duy đổi mới và cải tiến.
  • Khả năng thích ứng với sự thay đổi.

Các tiêu chí được thiết kế phù hợp với thực tiễn doanh nghiệp, giúp kết quả đánh giá có tính ứng dụng cao trong công tác quản trị nhân sự.

PHÂN TÍCH KHOẢNG CÁCH NĂNG LỰC VÀ XÁC ĐỊNH NHU CẦU PHÁT TRIỂN

Sau quá trình khảo sát và đánh giá, IFAMI thực hiện tổng hợp, phân tích dữ liệu và xây dựng báo cáo chi tiết về thực trạng năng lực của đội ngũ nhân sự.

Thông qua kết quả đánh giá, doanh nghiệp có thể:

  • Xác định điểm mạnh và tiềm năng của đội ngũ.
  • Nhận diện các khoảng cách năng lực cần được cải thiện.
  • Xác định nhu cầu đào tạo theo từng nhóm đối tượng.
  • Lựa chọn nhân sự kế cận cho các vị trí quan trọng.
  • Xây dựng kế hoạch phát triển nguồn nhân lực phù hợp với chiến lược doanh nghiệp.

Các kết quả đánh giá không chỉ phục vụ mục tiêu đào tạo mà còn hỗ trợ hiệu quả cho công tác quản lý, sử dụng và phát triển nhân sự trong dài hạn.

XÂY DỰNG LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ BỀN VỮNG

Từ kết quả khảo sát, đội ngũ chuyên gia IFAMI đã đề xuất các giải pháp phát triển nguồn nhân lực phù hợp với định hướng phát triển của doanh nghiệp.

Các chương trình đào tạo, bồi dưỡng và nâng cao năng lực được xây dựng dựa trên nhu cầu thực tế, giúp tối ưu nguồn lực đầu tư cho đào tạo và nâng cao hiệu quả phát triển nhân sự.

Đồng thời, doanh nghiệp cũng có thêm cơ sở để xây dựng lộ trình nghề nghiệp, quy hoạch cán bộ nguồn và phát triển đội ngũ kế cận một cách bài bản.

ĐỒNG HÀNH CÙNG DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO

Con người luôn là yếu tố quyết định sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Việc đánh giá đúng năng lực không chỉ giúp doanh nghiệp sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực hiện có mà còn tạo nền tảng cho các chiến lược phát triển trong tương lai.

Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự và phát triển tổ chức, IFAMI tiếp tục đồng hành cùng doanh nghiệp trong hoạt động khảo sát, đánh giá năng lực và xây dựng các giải pháp phát triển nguồn nhân lực, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

KẾT NỐI CÙNG ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA IFAMI

Với mạng lưới chuyên gia thực chiến, chuyên gia học thuật và chuyên gia quốc tế giàu kinh nghiệm, IFAMI luôn sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình nâng cao năng lực quản trị, phát triển nguồn nhân lực và xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững.

Mỗi chương trình đào tạo và tư vấn tại IFAMI đều được thiết kế dựa trên nhu cầu thực tiễn của doanh nghiệp, kết hợp giữa nền tảng tri thức hiện đại, kinh nghiệm thực tiễn và phương pháp triển khai hiệu quả nhằm tạo ra những giá trị thiết thực cho tổ chức.

Liên hệ IFAMI để được tư vấn các giải pháp đào tạo và phát triển doanh nghiệp phù hợp với nhu cầu của Quý đơn vị:

Viện Tư vấn và Đào tạo Doanh nghiệp IFAMI
📞 Hotline: 098 951 98 15
📧 Email: daotao@ifami.vn
🌐 Website: ifami.edu.vn

Bạn muốn tìm hiểu thêm về IFAMI?

Đăng ký tư vấn miễn phí →