KỸ NĂNG BÁN HÀNG HIỆN ĐẠI
Trong bối cảnh bán hàng ngày càng gắn liền với dữ liệu, công nghệ và trải nghiệm khách hàng, vai trò của đội ngũ kinh doanh – đặc biệt là cấp quản lý – không chỉ dừng ở việc đạt doanh số mà còn phải biết tổ chức, dẫn dắt và phát triển đội ngũ một cách bài bản. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn trong việc chuẩn hóa tư duy bán hàng, quản trị hiệu suất và xây dựng đội ngũ đủ năng lực thích ứng với môi trường mới.
Chương trình “Kỹ năng bán hàng hiện đại” được thiết kế nhằm giúp học viên phát triển toàn diện từ tư duy bán hàng, kỹ năng cốt lõi đến năng lực quản lý và đào tạo đội ngũ. Nội dung khóa học bám sát thực tiễn, tập trung vào việc hiểu đúng khách hàng, xây dựng mối quan hệ, nâng cao hiệu quả bán hàng, đồng thời trang bị các phương pháp quản trị hiệu suất, thiết lập mục tiêu, ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số trong hoạt động kinh doanh.
Bên cạnh đó, chương trình còn giúp các nhà quản lý nâng cao năng lực huấn luyện, xây dựng văn hóa học tập và phát triển đội ngũ bán hàng bền vững. Khóa học không chỉ cải thiện hiệu quả cá nhân mà còn góp phần nâng cao năng lực tổ chức, giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp, chủ động và tăng trưởng ổn định trong dài hạn.
I. ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
- Cán bộ quản lý cấp trung
- Cán bộ quản lý cấp cơ sở
- Các nhân sự tham gia đào tạo theo chỉ định
- NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH CHI TIẾT
Ngày 1: Tư duy bán hàng hiện đại và kỹ năng bán hàng cốt lõi
- Phần 1: Xu hướng bán hàng hiện đại và vai trò của nhà quản lý
- Phần 2: Nhận diện và phân tích khách hàng
- Phần 3: Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
- Phần 4: Xây dựng và duy trì mối quan hệ khách hàng
Ngày 2: Quản trị hiệu suất bán hàng và ứng dụng công nghệ
- Phần 5: Quản trị hiệu suất trong bán hàng
- Phần 6: Các kỹ năng quản lý đội ngũ bán hàng
- Phần 7: Ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số trong bán hàng
- Phần 8: Thiết lập mục tiêu bán hàng cho cá nhân và đội ngũ trong bán hàng
Ngày 3: Đào tạo và phát triển đội ngũ bán hàng hiệu quả
- Phần 9: Tư duy và vai trò của nhà quản lý trong dào tạo đội ngũ bán hàng
- Phần 10: Phương pháp và kỹ thuật huấn luyện đội ngũ bán hàng
- Phần 11: Xây dựng văn hóa học tập và phát triển trong đội ngũ bán hàng
- Phần 12: Đánh giá, theo dõi và duy trì hiệu quả đào tạo và phát triển
III. ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA IFAMI
Đào tạo gắn với thực tiễn doanh nghiệp
- Thiết kế theo nhu cầu – “đo ni đóng giày”: Nội dung được xây dựng dựa trên thực trạng, mục tiêu và những vấn đề cụ thể của từng doanh nghiệp.
- Bám sát bài toán thực tế: Tình huống, case study và công cụ triển khai đều xuất phát từ chính môi trường làm việc của học viên.
- Ứng dụng ngay vào công việc: Học đi đôi với hành, giúp học viên giải quyết trực tiếp các vấn đề quản trị và nâng cao hiệu quả công việc ngay sau đào tạo.
Mô hình đào tạo toàn diện – đo lường được hiệu quả
Toàn bộ quá trình từ trước – trong – sau đào tạo đều được thiết kế có hệ thống, giúp doanh nghiệp:
- Kiểm soát chất lượng đào tạo
- Theo dõi sự tiến bộ của học viên
- Đánh giá tác động đến hiệu suất công việc
Đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm thực chiến
- Là các chuyên gia, nhà quản lý đã trực tiếp điều hành doanh nghiệp
- Có kinh nghiệm triển khai các dự án chuyển đổi, tái cấu trúc
- Phương pháp giảng dạy thực tiễn, dễ áp dụng
👉 Giúp học viên không chỉ “biết” mà có thể làm được và làm hiệu quả
IV. IFAMI – ĐỐI TÁC ĐÀO TẠO UY TÍN & LINH HOẠT
Với kinh nghiệm đồng hành cùng các tập đoàn lớn như Viettel, Samsung,…, IFAMI mang đến các chương trình đào tạo được thiết kế riêng theo đặc thù từng doanh nghiệp, tập trung vào tính thực tiễn, hiệu quả triển khai và khả năng ứng dụng ngay vào công việc.
🚀 Không chỉ đào tạo, IFAMI đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc nâng cao năng lực đội ngũ và tạo ra kết quả thực sự.
Liên hệ tư vấn chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp của bạn:
📌 Fanpage: Công ty Cổ phần Dịch vụ và Tư vấn Đầu tư IFAMI
📞 Hotline: (+84) 98 951 9815
📧 Email: daotao@ifami.vn
🌐 Website: www.ifami.edu.vn
👉 Liên hệ ngay hôm nay để được tư vấn lộ trình đào tạo phù hợp và tối ưu cho doanh nghiệp của bạn!