NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ – CHƯƠNG TRÌNH MINI MBA
Một tổ chức mạnh không chỉ đến từ chiến lược đúng, mà nằm ở khả năng biến chiến lược đó thành hành động nhất quán ở mọi cấp độ quản lý. Trong đó, đội ngũ quản lý cấp trung chính là mắt xích quyết định hiệu quả vận hành và tốc độ phát triển của doanh nghiệp.
Chương trình Mini-MBA được xây dựng như một lộ trình nâng cấp toàn diện năng lực quản trị, giúp học viên phát triển tư duy chiến lược, làm chủ các công cụ quản lý hiện đại và nâng cao khả năng dẫn dắt đội ngũ trong môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp.
Thông qua cách tiếp cận thực tiễn, chương trình không chỉ trang bị kiến thức mà còn tập trung vào khả năng ứng dụng, giúp học viên cải thiện hiệu quả công việc, tối ưu vận hành và tạo ra những thay đổi rõ rệt trong tổ chức.
I. ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
- Cán bộ quản lý cấp trung trong doanh nghiệp
- Cán bộ quản lý cấp cơ sở và quản lý các bộ phận chức năng
- Nhân sự nằm trong quy hoạch phát triển lên vị trí quản lý
- Các cá nhân được doanh nghiệp lựa chọn tham gia đào tạo nhằm nâng cao năng lực quản trị
II. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH CHI TIẾT
Học phần 01: Tư duy quản trị nền tảng
- Ngày 1: Tư tưởng quản trị trong doanh nghiệp hiện đại
- Ngày 2: Những nguyên lý quản trị hiện đại
- Ngày 3: Văn hóa doanh nghiệp và quy chuẩn của tập đoàn toàn cầu
- Ngày 4: Quản trị thay đổi
- Ngày 5: Lãnh đạo doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh toàn cầu
Học phần 02: Kỹ năng quản trị
- Ngày 6: Kỹ năng làm việc nhóm và quản trị mục tiêu tổ chức
- Ngày 7: Kỹ năng giao tiếp trong môi trường đa văn hóa
- Ngày 8: Ứng dụng AI vào điều hành tổ chức hiệu quả
Học phần 03: Kiến thức về quản trị hiện đại
- Ngày 9: Quản trị chiến lược và đổi mới sáng tạo
- Ngày 10: Pháp luật trong kinh doanh
- Ngày 11: Tài chính doanh nghiệp
- Ngày 12: Quản trị nhân sự và phát triển tổ chức
- Ngày 13: Marketing hiện đại
- Ngày 14: Quản trị dự án trong tập đoàn đa ngành
- Ngày 15: Quản trị thương hiệu tổ chức và nhãn hiệu lãnh đạo
- Ngày 16: Quản trị kinh doanh và phát triển thị trường toàn cầu
- Ngày 17 – 18: Đề án tốt nghiệp
III. ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA IFAMI
Đào tạo gắn với thực tiễn doanh nghiệp
- Thiết kế theo nhu cầu – “đo ni đóng giày”: Nội dung được xây dựng dựa trên thực trạng, mục tiêu và những vấn đề cụ thể của từng doanh nghiệp.
- Bám sát bài toán thực tế: Tình huống, case study và công cụ triển khai đều xuất phát từ chính môi trường làm việc của học viên.
- Ứng dụng ngay vào công việc: Học đi đôi với hành, giúp học viên giải quyết trực tiếp các vấn đề quản trị và nâng cao hiệu quả công việc ngay sau đào tạo.
Mô hình đào tạo toàn diện – đo lường được hiệu quả
Toàn bộ quá trình từ trước – trong – sau đào tạo đều được thiết kế có hệ thống, giúp doanh nghiệp:
- Kiểm soát chất lượng đào tạo
- Theo dõi sự tiến bộ của học viên
- Đánh giá tác động đến hiệu suất công việc
Đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm thực chiến
- Là các chuyên gia, nhà quản lý đã trực tiếp điều hành doanh nghiệp
- Có kinh nghiệm triển khai các dự án chuyển đổi, tái cấu trúc
- Phương pháp giảng dạy thực tiễn, dễ áp dụng
👉 Giúp học viên không chỉ “biết” mà có thể làm được và làm hiệu quả
IV. IFAMI – ĐỐI TÁC ĐÀO TẠO UY TÍN & LINH HOẠT
Với kinh nghiệm đồng hành cùng các tập đoàn lớn như Viettel, Samsung,…, IFAMI mang đến các chương trình đào tạo được thiết kế riêng theo đặc thù từng doanh nghiệp, tập trung vào tính thực tiễn, hiệu quả triển khai và khả năng ứng dụng ngay vào công việc.
🚀 Không chỉ đào tạo, IFAMI đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc nâng cao năng lực đội ngũ và tạo ra kết quả thực sự.
Liên hệ tư vấn chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp của bạn:
📌 Fanpage: Công ty Cổ phần Dịch vụ và Tư vấn Đầu tư IFAMI
📞 Hotline: (+84) 98 951 9815
📧 Email: daotao@ifami.vn
🌐 Website: www.ifami.edu.vn
👉 Liên hệ ngay hôm nay để được tư vấn lộ trình đào tạo phù hợp và tối ưu cho doanh nghiệp của bạn!