NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁN BỘ QUẢN LÝ CẤP TRUNG

Trong bối cảnh môi trường kinh doanh liên tục biến động, các doanh nghiệp không chỉ cần chiến lược đúng mà còn cần đội ngũ quản lý đủ năng lực để triển khai hiệu quả. Đặc biệt, quản lý cấp trung đóng vai trò then chốt trong việc kết nối chiến lược với thực thi.

Chương trình “Triết lý và Quản trị tổ chức toàn cầu” được thiết kế nhằm nâng cao toàn diện năng lực quản trị, giúp đội ngũ quản lý thích ứng với môi trường toàn cầu, dẫn dắt đội nhóm hiệu quả và tạo ra kết quả bền vững cho tổ chức.

I. ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Trưởng phòng/Phó phòng và các vị trí tương đương tại các Ban/Văn phòng trực thuộc Tập đoàn
Cán bộ quản lý được quy hoạch vào các vị trí lãnh đạo cấp trung, các cán bộ chuyên môn cao được đề bạt lên vị trí quản lý
Trưởng nhóm/Quản lý dự án (Project Manager) có trách nhiệm điều hành các đội nhóm chức năng
Các nhân sự tham gia đào tạo theo chỉ định

II. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH CHI TIẾT

Ngày 1: Văn hóa doanh nghiệp và quy chuẩn của tập đoàn toàn cầu

Phần 1: Khái niệm và Tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp
Phần 2: Quy chuẩn và Chính sách văn hóa doanh nghiệp toàn cầu
Phần 3: Thích ứng văn hóa với chuẩn mực địa phương / toàn cầu

Ngày 2: Quản trị thay đổi

Phần 1: Nhận diện và chuẩn bị cho thay đổi
Phần 2: Vượt qua rào cản và kháng cự thay đổi
Phần 3: Thực hiện và củng cố thay đổi

Ngày 3: Thực thi chiến lược tổ chức

Phần 1: Chuyển đổi chiến lược thành hành động
Phần 2: Quản lý nguồn lực và rủi ro trong thực thi
Phần 3: Theo dõi, Đánh giá và Điều chỉnh

Ngày 4: Xây dựng và Phát triển đội ngũ tài năng

Phần 1: Tuyển dụng, Hội nhập và Xây dựng đội ngũ
Phần 2: Định hướng và Phân quyền
Phần 3: Phát triển Năng lực và Kế thừa

Ngày 5: Kỹ năng tạo động lực và giải quyết xung đột

Phần 1: Chiến lược đãi ngộ – tạo động lực
Phần 2: Quản lý và giải quyết xung đột hiệu quả
Phần 3: Gắn kết đội ngũ

Ngày 6: Quản trị hiệu suất

Phần 1: Thiết lập Hệ thống Quản trị hiệu suất toàn diện
Phần 2: Đánh giá hiệu suất và Phản hồi

Ngày 7: Kỹ năng giao tiếp trong môi trường đa văn hóa

Phần 1: Phân tích phong cách giao tiếp đa văn hóa
Phần 2: Giao tiếp thuyết phục và tạo ảnh hưởng
Phần 3: Giao tiếp trong thời đại số

Ngày 8: Ứng dụng AI vào điều hành tổ chức hiệu quả

Phần 1: Tổng quan về AI và vai trò của Quản lý trong kỷ nguyên AI
Phần 2: Ứng dụng AI để tăng cường hiệu suất Quản lý
Phần 3: Dẫn dắt đội ngũ làm việc cùng AI

III. ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA IFAMI

Đào tạo gắn với thực tiễn doanh nghiệp

Thiết kế theo nhu cầu – “đo ni đóng giày”: Nội dung được xây dựng dựa trên thực trạng, mục tiêu và những vấn đề cụ thể của từng doanh nghiệp.
Bám sát bài toán thực tế: Tình huống, case study và công cụ triển khai đều xuất phát từ chính môi trường làm việc của học viên.
Ứng dụng ngay vào công việc: Học đi đôi với hành, giúp học viên giải quyết trực tiếp các vấn đề quản trị và nâng cao hiệu quả công việc ngay sau đào tạo.

Mô hình đào tạo toàn diện – đo lường được hiệu quả

Toàn bộ quá trình từ trước – trong – sau đào tạo đều được thiết kế có hệ thống, giúp doanh nghiệp:

Kiểm soát chất lượng đào tạo
Theo dõi sự tiến bộ của học viên
Đánh giá tác động đến hiệu suất công việc

Đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm thực chiến

Là các chuyên gia, nhà quản lý đã trực tiếp điều hành doanh nghiệp
Có kinh nghiệm triển khai các dự án chuyển đổi, tái cấu trúc
Phương pháp giảng dạy thực tiễn, dễ áp dụng

👉 Giúp học viên không chỉ “biết” mà có thể làm được và làm hiệu quả

IV. IFAMI – ĐỐI TÁC ĐÀO TẠO UY TÍN & LINH HOẠT

Với kinh nghiệm đồng hành cùng các tập đoàn lớn như Viettel, Samsung,…, IFAMI mang đến các chương trình đào tạo được thiết kế riêng theo đặc thù từng doanh nghiệp, tập trung vào tính thực tiễn, hiệu quả triển khai và khả năng ứng dụng ngay vào công việc.

🚀 Không chỉ đào tạo, IFAMI đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc nâng cao năng lực đội ngũ và tạo ra kết quả thực sự.

Liên hệ tư vấn chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp của bạn:

📌 Fanpage: Công ty Cổ phần Dịch vụ và Tư vấn Đầu tư IFAMI
📞 Hotline: (+84) 98 951 9815
📧 Email: daotao@ifami.vn
🌐 Website: www.ifami.edu.vn

👉 Liên hệ ngay hôm nay để được tư vấn lộ trình đào tạo phù hợp và tối ưu cho doanh nghiệp của bạn!